大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于建筑設計單位經營獎勵標準的問題，于是小編就整理了2個相關介紹建筑設計單位經營獎勵標準的解答，讓我們一起看看吧。

建筑設計方案如果沒有中標有獎金嗎？

關于設計標，您可能有個誤區。一般來說，招標方會要求投標方簽訂知識產權協議，投標方的知識產權歸招標方所有（投標方最多保留署名權），并給予投標方適當補償。也就是說投標方的作品是歸招標方的，即便投標方不中標也會給予一定比例的補償。所以您說的保護是何從保護的？不明白！

再有投標文件一旦遞交就不能撤回，如果撤回要扣除投標保證金！

有很多設計招標設一、二、三等獎，獎金數額不等。有時候招標人為了省錢，會把一等獎空缺，只產生二、三等獎。這些在招標文件中都會明確的表述出來，所以關鍵是仔細閱讀招標文件。

設計師提成一般怎么算？

看你是哪方面的設計師，還有你做了多少事情，我這邊是設計師3個點 但包含了下單跟單 還有設計 基本上一條龍服務，還有個別的地方是銷售加上設計下單，全都一個人做，這樣提成會很高，但也會很累，單量多的時候

提成以設計階段回款為節點，目的是鼓勵做設計，符合公司擴張市場的需求。

接著轉化為設計獎金，開始以時間階段產出為基準，配合職位職責評估，季度發放或月度發放都有，公司也比較有規模，制度化了點。現在沒有，有季度和年度調薪。同樣是為了穩定人員或激勵員工。

不同階段的設計公司有不同薪資制度，有提成也很正常。小公司或初創公司激勵制度會比較直接，原因我認為是小設計公司成本與效益比較簡單，直接的“提成”作為一種吸引及鼓勵員工的“硬件”出現。規模成熟的設計公司，更愿意和員工談平臺談公司整體運營談系統談氛圍談學習談未來機會再談薪資。

另，自己開公司，也不妨用下提成，階段性激勵員工。

有幾種模式，要看設計師的水平來定。1、有底薪的基本是項目3%的提成，水平好的有經驗的5%。2、無底薪的按照設計項目面積計算設計費，每平米計價，提成單算3-5%。3、合作項目，項目分成。

粗略知道建筑設計師報酬有幾塊:基本工資＋績效工資＋項目現場其他待遇＋年終獎。

工裝裝飾設計師:設計大咖工資大多都是以年薪為主，主創設計師工資:保底工資＋績效工資＋設計提成。助理設計師月薪:基本工資＋績效工資。

家裝設計師入行門檻低行業不規范，流動性大工資形式也較多樣隨意。工資有保底工資＋提點，提點多少跟簽單掛鉤。

還有其他設計高手如BIM設計師，鋼結構，機電安裝設計師，圖形設計師月薪都比較高。

到此，以上就是小編對于建筑設計單位經營獎勵標準的問題就介紹到這了，希望介紹關于建筑設計單位經營獎勵標準的2點解答對大家有用。