大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于建筑設計項目管理的問題，于是小編就整理了3個相關介紹建筑設計項目管理的解答，讓我們一起看看吧。

項目經理質量安全責任十項規定？

建筑施工項目經理質量安全責任十項規定（試行）

一、建筑施工項目經理（以下簡稱項目經理）必須按規定取得相應執業資格和安全生產考核合格證書；合同約定的項目經理必須在崗履職，不得違反規定同時在兩個及兩個以上的工程項目擔任項目經理。

二、項目經理必須對工程項目施工質量安全負全責，負責建立質量安全管理體系，負責配備專職質量、安全等施工現場管理人員，負責落實質量安全責任制、質量安全管理規章制度和操作規程。

三、項目經理必須按照工程設計圖紙和技術標準組織施工，不得偷工減料；負責組織編制施工組織設計，負責組織制定質量安全技術措施，負責組織編制、論證和實施危險性較大分部分項工程專項施工方案；負責組織質量安全技術交底。

四、項目經理必須組織對進入現場的建筑材料、構配件、設備、預拌混凝土等進行檢驗，未經檢驗或檢驗不合格，不得使用；必須組織對涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料進行取樣檢測，送檢試樣不得弄虛作假，不得篡改或者偽造檢測報告，不得明示或暗示檢測機構出具虛假檢測報告。

五、項目經理必須組織做好隱蔽工程的驗收工作，參加地基基礎、主體結構等分部工程的驗收，參加單位工程和工程竣工驗收；必須在驗收文件上簽字，不得簽署虛假文件。

六、項目經理必須在起重機械安裝、拆卸，模板支架搭設等危險性較大分部分項工程施工期間現場帶班；必須組織起重機械、模板支架等使用前驗收，未經驗收或驗收不合格，不得使用；必須組織起重機械使用過程日常檢查，不得使用安全保護裝置失效的起重機械。

七、項目經理必須將安全生產費用足額用于安全防護和安全措施，不得挪作他用；作業人員未配備安全防護用具，不得上崗；嚴禁使用國家明令淘汰、禁止使用的危及施工質量安全的工藝、設備、材料。

八、項目經理必須定期組織質量安全隱患排查，及時消除質量安全隱患；必須落實住房城鄉建設主管部門和工程建設相關單位提出的質量安全隱患整改要求，在隱患整改報告上簽字。

九、項目經理必須組織對施工現場作業人員進行崗前質量安全教育，組織審核建筑施工特種作業人員操作資格證書，未經質量安全教育和無證人員不得上崗。

十、項目經理必須按規定報告質量安全事故，立即啟動應急預案，保護事故現場，開展應急救援。

建筑工程項目管理包括哪些基本內容？

建筑工程項目管理與實務中的項目施工管理不一樣。

前者共七大塊：建設工程項目的組織與管理、建設工程項目施工成本控制、建設工程項目進度控制、建設工程項目質量控制、建設工程職業健康安全與環境管理、建設工程合同與合同管理、

建設工程項目信息管理。

后者主要是現場綜合管理與應用，內容包括以上七大塊，另有招標投標管理、材料管理、機械設備管理、現場防水、臨時用電、管理規劃綜合管理控制等。

建筑工程項目管理組織形式的選擇有哪些要求？

組織形式包括寄生式的和獨立的項目組織、直線式組織、矩陣式組織。

設計程序：

1、確定工程項目管理目標；

2、確定工程項目管理模式，選擇工程項目管理組織形式；

3、確定工程項目管理工作任務、責任權力；

4、詳細分析工程項目管理組織所完成的管理工作，確定工程項目管理工作流程、操作程序、工作邏輯關系；

5、確定詳細的各項工程項目職能管理工作任務，并將工作任務落實到人員和部門；

6、建立工程項目管理組織各個職能部門的管理行為規范和溝通準則，形成工程項目管理規范，作為工程項目管理組織內部的規章制度；

7、選擇和任命工程項目管理人員；

8、在上述工作基礎上設計工程項目管理信息系統。

到此，以上就是小編對于建筑設計項目管理的問題就介紹到這了，希望介紹關于建筑設計項目管理的3點解答對大家有用。